Top Guidelines Of تصميم سياسات الموارد البشرية
Top Guidelines Of تصميم سياسات الموارد البشرية
Blog Article
التكامل الاستراتيجي للموارد البشرية يتطلب عملية التخطيط الاستراتيجي وإشراك مديري الموارد البشرية في تلك العملية.
يقترح التخطيط الاستراتيجي تخطيط إدارة الموارد البشرية. هذا الرأي غير مقبول من قبل العديد من العلماء ويرى أن إدارة الموارد البشرية تعتبر استراتيجية إلى حد ما ولكن ليس في جميع الجوانب.
ولكن يجب عليهم أيضًا أن يأخذوا في الاعتبار الاعتبارات الإنسانية في مفهوم إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية الناعمة.
تحقيق الوضوح التعاقدي (وهو ينطوي على تغيير في عقلية الأفراد، وتعزيز النمو الشخصي)؛
اتبعت تويوتا ممارسات توظيف مختلفة مثل ضمان جودة المنتج، والتحسين المستمر، ومرافق الحالة الفردية، والإحاطات اليومية للفريق، والعقود المؤقتة، وأجور الأداء، والنقابة الواحدة، يتخطى التدريب، والقرار الجماعي.
ديناميات القوى العاملة: قد تتطلب ديناميكيات القوى العاملة مثل معدل الدوران المرتفع أو نقص المهارات أو التغييرات في التركيبة السكانية للموظفين تخطيطًا متكررًا للموارد البشرية لمواجهة التحديات الناشئة وضمان استدامة المواهب.
وهو مصمم لمساعدة الشركات على تلبية احتياجات موظفيها بشكل أفضل أثناء الترويج أهداف الشركة.
تطوير الموظفين لمهاراتهم وقدراتهم من خلال زيارة المؤسسات والشركات الأخرى.
هناك حاجة إلى العديد من العمليات لتعزيز الخبرة الإدارية لوحدات الموارد البشرية. الأول يركز على:
تطبق المنظمة استراتيجيات إعادة الهيكلة إذا كان مستوى المهارات لدى الموظفين يتجاوز الحد المطلوب، وفي تلك الحالة تعتمد المنظمة على أحد الاستراتيجيات التالية:
اختيار البائع وإعداد العقد، وهذا يشمل التفاوض على العقود ووضع اللمسات الأخيرة عليها، ووضع الأساس للتعاون.
الهدف هو زيادة كفاءة خدمة الموارد البشرية وتوفير المال.
شهدت السنوات الأخيرة انتشار جائحة كورونا التي نتج عنها تغيرات في موقع العمل فسادت ثقافة العمل عن تعرّف على المزيد بُعد، ونتيجة لهذه التغيرات، فإن إدارة الموارد البشرية تعتمد على استراتيجية مرونة موقع العمل التي يقوم مبدأها على إمكانية مباشرة العمل من أي مكان دون التقيد بموقع مُحدد.
إن عملية تخطيط الموارد البشرية تتجاوز مجرد العثور على الأشخاص المناسبين في الوقت المناسب. ويجب مراقبتها وتكييفها باستمرار في عالم مليء بعدم اليقين.